O2O平台之到店业务和到家业务
日期：2017-11-13 / 人气：
O2O平台：到店业务和到家业务
帛丝云商认为，本地生活O2O平台可以分为到店业务和到家业务。到店O2O由于起步较早，且不受设备场景等方面限制，目前的市场规模大于到家O2O，其中2016年为6124.4亿元，预计2019年将达9647.9亿元。
到家O2O平台的市场规模目前小于到店O2O，但增速较高，外卖、家政等上门服务更是在高补贴刺激下爆发式增长。帛丝云商预测，2019年到家O2O市场将达到5054.2亿元。
到店O2O聚焦店铺服务交付场景，但团购时期的后遗症并未完全消失。众多到店O2O平台转战B端：依靠精细化运营手段为商户导流、提升效率。
到家O2O关键环节是商品配送和服务交付。到家O2O存在实物与服务两大运营模式：对实物类，物流是“根”；对服务类，内容是“本”。
不可否认的是，本地生活O2O平台行业处在调整升级期。
帛丝云商认为，本地生活O2O平台可以分为到店业务和到家业务。到店O2O由于起步较早，且不受设备场景等方面限制，目前的市场规模大于到家O2O，其中2016年为6124.4亿元，预计2019年将达9647.9亿元。
到家O2O平台的市场规模目前小于到店O2O，但增速较高，外卖、家政等上门服务更是在高补贴刺激下爆发式增长。帛丝云商预测，2019年到家O2O市场将达到5054.2亿元。
到店O2O聚焦店铺服务交付场景，但团购时期的后遗症并未完全消失。众多到店O2O平台转战B端：依靠精细化运营手段为商户导流、提升效率。
到家O2O关键环节是商品配送和服务交付。到家O2O存在实物与服务两大运营模式：对实物类，物流是“根”；对服务类，内容是“本”。
不可否认的是，本地生活O2O平台行业处在调整升级期。
编辑：帛丝云商
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