新闻资讯 News真实、正向、传递价值

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 行业新闻 >

阿里巴巴吐故纳新的O2O之路

日期:2016-04-15 / 人气:

  2015年,阿里在O2O上动作频频。今年年初,阿里更新了新版的支付宝,敏感的科技媒体惊奇的发现,新版支付宝不再是一个简单的支付工具,而是一个包含众多消费入口的综合软件,各种O2O服务也在期内,什么团购、外卖、电影、旅游,业务范围与阿里投资的美团严重冲突。

  阿里巴巴吐故纳新的O2O之路

  在过去几年的千团大战中,阿里支持美团,腾讯支持大众点评、百度支持糯米,这几家最终依靠资本的力量活了下来。阿里所支持的美团市场份额还占有优势。阿里突然在支付宝中自己设立入口,不禁令人疑惑重重。

  果然,其后不久,就传来阿里与美团资本运作出现矛盾的传闻,阿里一贯的作风是先投资入股,然后加大投资,最后完成收购,从高德地图到优酷土豆都是如此。而到了美团身上,马云遇到了控制欲同样强大的王兴。阿里靠投资得不到美团的控制权,而美团发展起来很有可能逆袭阿里。

  于是,阿里做了一个艰难的决定,放弃美团,自己来做O2O,如果说年初的支付宝包含入口只是个端倪,那么到了年中阿里重启冷藏多年的“口碑”,就是把牌挑明了。阿里要放弃美团这个“干儿子”转而培养自己的“亲儿子”。

  而美团也没有客气,借着年底资本寒冬,美团完成了与大众点评的合并,在O2O市场取得了绝对领先的份额。在有绝对领先的优势之后,美团转而同阿里反目成仇,要把阿里的支付宝赶出美团的体系。

  至此,阿里对美团绝望,年末,有传言称阿里要10亿美元抛售手中的美团股份,转而15亿美元高溢价去投资饿了么,重新调整自己的O2O布局。

  2015年,阿里完成了自己O2O布局的吐纳纳新,失去美团虽然可惜,但是无法控制“干儿子”早晚要走,早走比晚走损失小。阿里也有足够的资本从头再来。

编辑:帛丝云商